แดชบอร์ดกลุ่มงานหลังบ้าน (มกอช.)
ติดตาม (Monitor) วิเคราะห์ (Analyze) และนำเสนอ (Report) สถานะ GRC อย่างบูรณาการ โดยเน้นข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน ทันกาล และเชื่อถือได้ เพื่อสร้างคุณค่าและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กรตามเกณฑ์คุณภาพ
คะแนนประสิทธิผล GRC โดยรวม (Overall GRC Effectiveness Score)
เป้า 85 · แนวโน้ม ↑ ขึ้น
G · CG 1.1 · RM&IC 5.2
ร้อยละของความเสี่ยงวิกฤตที่อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ (% Critical Risks within Appetite)
เป้า 90% · แนวโน้ม ↑ ขึ้น
R · RM&IC 2.2, 3.4, 5.2
อัตราการเกิดเหตุการณ์ไม่ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ (Non-Compliance Incident Rate)
เป้า ≤3 · แนวโน้ม → คงที่
C · CG 6.6 · IA 3.6
ร้อยละของแผนแก้ไข GRC ที่ดำเนินการแล้วเสร็จตามกำหนด (% GRC Remedial Actions Completed On Time)
เป้า 95% · แนวโน้ม ↑ ขึ้น
G,R,C · RM&IC 4.1 · IA 3.5
คะแนนคุณภาพข้อมูล (0-100) ของชุดข้อมูล GRC ที่สำคัญ ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา · CG 5.1/10.2 · DT 4.1
สถานะ: แดง = เร่งด่วนสูง · เหลือง = ต้องเฝ้าระวัง · เขียว = ตามแผน
| สถานะ | ชื่องานหรือโครงการ | ชื่อเจ้าของงาน | งบประมาณ (ล้านบาท) | KPI ของงาน/โครงการ | KRI (ความเสี่ยง) | KCI (การควบคุม) | แหล่งข้อมูล | ความถี่ |
|---|